Həqiqi irəliləyiş niyə tərəfdaşlıq tələb edir? GPM-b™ yeni meyar qoyur. 

Layihə idarəçiliyində dayanıqlılıq uğrunda çalışanlar üçün əsas sual heç vaxt “niyə” olmayıb, “necə” olub. Necə yaxşı niyyətdən ölçülə bilən nəticəyə keçmək olar? Necə peşəkarlar yalnız layihələri çatdırmaq deyil, həm də məsuliyyətlə rəhbərlik etmək bacarığı qazana bilər? Və bu dəyişimi qlobal miqyasda necə sürətləndirmək olar?

Cavab tərəfdaşlıqdır. GPM uzun müddətdir ki, əsl dəyişikliyin təkbaşına mümkün olmadığını anlayıb. P5 Standartının nəşrindən tutmuş GPM-b sertifikatının yaradılmasına qədər bütün missiya əməkdaşlıq üzərində qurulub. Lakin bu işi qlobal səviyyəyə daşımaq üçün təkcə genişlənmə kifayət etmirdi — məqsədi bölüşən tərəfdaş lazım idi.

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Buna görə GPM-in Layihə İdarəetmə İnstitutu (PMI) ilə tərəfdaşlığı böyük əhəmiyyət daşıyır. Birgə müəssisə çərçivəsində GPM-b dünyada iki ən nüfuzlu təşkilat tərəfindən ortaq şəkildə dəstəklənən yeganə peşəkar sertifikata çevrilib.

Bu, sadəcə simvolik addım deyil — struktur dəyişikliyi, miqyaslana bilən bir model və dəyişən dünyada liderlərin hazırlanması üçün yeni standartdır.


Niyə vacibdir?

Dünyanın daha çox sertifikata ehtiyacı yoxdur. Əhəmiyyətli olan sertifikatlara ehtiyacı var.

Dayanıqlılıq artıq “əlavə dəyər” deyil — biznes üçün əsas zərurətdir. Lakin çox vaxt peşəkarlar yaşıllaşdırma, səthi çərçivələr və məzmundan çox bazarlamaya yönələn sertifikatlarla qarşılaşır.

GPM-b fərqli məhz buna görədir.

Bu sertifikat dərin dayanıqlılıq prinsiplərinə əsaslanır, real layihə tətbiqləri ilə formalaşır və iki nüfuzlu qlobal institut tərəfindən dəstəklənir. O, yalnız texniki bilik deyil, həm də düşüncə tərzi dəyişikliyi təqdim edir — layihə peşəkarlarını müsbət dəyişimin daşıyıcısına çevirir.

Bu əməkdaşlıq brend paylaşımı deyil, birgə yaradılışdır. GPM ekspertizanı, standartları və düşüncə liderliyini gətirir; PMI isə miqyası, qlobal infrastrukturunu və milyonlarla mütəxəssisdən ibarət icmanı. Nəticədə formalaşan platforma təkcə karyeraları deyil, bütöv sənayeləri dəyişdirmə gücünə malikdir.

 

Fərdlər üçün əhəmiyyəti

Bu gün layihə mütəxəssislərinə qoyulan tələblər dəyişib. Artıq yalnız vaxtında və büdcə çərçivəsində çatdırmaq kifayət deyil. Bu suallara da cavab verilməlidir:

  •  Layihə hansı resursları sərf edir?
  •  Hansı insanların həyatına təsir göstərir?
  •  Ekoloji və sosial məqsədlərə töhfə verir, yoxsa onlara zidd gedir?

GPM-b məhz bu reallığa uyğunlaşdırılıb.

Sertifikat yalnız bilikləri yox, həm də etik və praktik öhdəliyi təsdiqləyir. O, risklərin idarəsini tək maliyyə deyil, ekoloji və sosial ölçülərdə də nümayiş etdirir.

GPM-b sahibləri artıq qlobal hərəkata qoşulmuş olur — bu günün layihələri ilə sabahın dünyasını müəyyən edən yeni nəsil peşəkarların sırasına. İndi isə PMI platformasının dəstəyi ilə GPM-b daha geniş əlçatan, peşəkar dəstəkli və qabaqcıl standartlarla uyğun vəziyyətdədir.

Bu, sadəcə karyera fərqləndiricisi deyil. Bu, məqsəd fərqləndiricisidir.

Təşkilatlar üçün əhəmiyyəti
Təşkilatlar ESG çərçivələri ilə uyğunlaşmaq üçün böyük təzyiq altındadır. İnvestorlar, tənzimləyicilər, müştərilər və əməkdaşlar şəffaflıq, etika və uzunmüddətli yanaşma tələb edir.
Lakin ESG hədəflərinə çatmaq yalnız strateji təşəbbüs deyil — həm də icra çağırışıdır.
Burada layihə mütəxəssisləri ön plana çıxır.
GPM-b nəzəriyyə ilə məhdudlaşmır, real bacarıqlar yaradır. Təşkilatlar komandalarını GPM-b ilə dəstəklədikdə, sadəcə uyğunluq tələblərini yerinə yetirmir, həm də layihə portfelləri boyu dayanıqlılığa uyğun nəticələr əldə etmək üçün daxili potensial qururlar.
GPM və PMI tərəfdaşlığı bu inteqrasiyanı heç vaxt olmadığı qədər asanlaşdırır: rəqəmsal təlimlərdən müəllim rəhbərliyində dərslərə, qiymətləndirmə alətlərindən sertifikat idarəsinə qədər tam bir ekosistem yaradılır.
Üstəlik, sertifikat həm dayanıqlılıq standartları təşkilatı, həm də ən etibarlı layihə idarəçiliyi institutu tərəfindən dəstəkləndiyi üçün onun etibarlılığına bütün maraqlı tərəflər güvənə bilir.
 

Dünya üçün əhəmiyyəti

Layihə idarəçiliyinin əsasında dəyişiklik dayanır. Bu gün isə dünya misilsiz miqyasda dəyişiklik tələb edir — iqlimə uyğunlaşma, dövri iqtisadiyyat, etik təchizat zəncirləri, bərabərlik, bərpa.

Bu, rəqabət vaxtı deyil. Bu, əməkdaşlıq vaxtıdır.

GPM–PMI tərəfdaşlığı bunun parlaq nümunəsidir: biznes məqsədlərində deyil, ortaq dəyərlərdə birləşərək qlobal etibarlı, dayanıqlılıq mərkəzli sertifikat yaratmaq.

Birgə idarəetmə, koordinasiya olunmuş icra və birgə yaradılmış məhsullar vasitəsilə təkcə maarifləndirmə deyil, həm də real fəaliyyət platforması qurulub. 

 

Nəticə
 

Dayanıqlılıq etik bir sahədir. O, çətin suallar qoyur:

  •  “Biz hansı mirası buraxırıq?”
  •  “Kimin səsini yüksəldirik?”
  •  “Hansız sistemləri möhkəmləndirir və ya sorğulayıb dəyişirik?”

Bu suallara təkbaşına cavab verilə bilməz. Onlar dialoq və tərəfdaşlıq tələb edir.

Məhz bu birgə müəssisə bunun bariz nümunəsidir. GPM-b isə təkcə dayanıqlı layihə idarəçiliyi üçün deyil, ümumən daha yaxşı dünya qurmaq üçün əməkdaşlıqda yeni standartdır.

Güc birlikdədir.

 

 


Joel Carboni, 2025

Original məqalə üçün: GPM GLOBAL
Dayanıqlı layihə menecmenti haqqında daha çox öyrənmək üçün www.greenpm.az – a daxil olun